language arrow_drop_down
DK NO EN
share

Project Management Office

Många företag upplever att det är svårt att upprätthålla kvalitet och kostnadskontroll samtidigt som man också ska hålla tidplanerna i sina projekt.

Dessa problem påverkas naturligtvis av flera olika faktorer. Vi på Prevas har arbetat med tusentals olika kunder, från små och medelstora företag till multinationella marknadsledare. Några av de viktigaste framgångsfaktorer vi har identifierat i samarbetet med våra kunder är att tillämpa proaktiv riskhantering i projekten och att ha väl definierade processer för planering, utförande och uppföljning. Allt detta är naturligtvis något som alla affärsorienterade projektledare fokuserar på, men för att upprätthålla bästa praxis i alla delar av en stor organisation, är det klokt att bygga in detta i organisationen.

Vi på Prevas har formaliserat vårt kollektiva kunnande angående bästa sättet att planera, utföra och följa upp ett projekt till en standardfunktion som vi kallar Project Management Office. Project Management Office är en central supportfunktion för revidering av projektplaner och hjälper till med riskbedömningar under hela projektet. Prevas Project Management Office består av några av våra mest erfarna projektledare och vi betraktar det som avgörande för vår förmåga att leverera våra projekt i tid.

Vårt resultat är enastående – ca 9 av 10 projekt levereras i tid!

Kontakta oss

För mer information

E-post

Vill du veta mer? Kontakta oss och vi berättar vad vi kan göra för dig.

Boka möte med oss!

Agera nu!




Referenser

  • Pilloxa AB

    Smart stöd vid livslång medicinering 

  • ILIAS Solutions

    ILIAS Solutions lyfter fordonsunderhåll till nästa nivå 

  • Brüel & Kjær Vibro

    Affärer baserade på partnerskap 

  • Göteborgs Spårvägar

    Göteborgs Spårvägar digitaliserar sitt underhållsarbete

Kontakta oss

Så berättar vi mer!

We want you to join us!

Vi söker fler medarbetare!