Outokumpu
Tarveharkintainen ohjausjärjestelmä Outokummulle Degerforsiin
Outokumpu Stainless Degerforsissa valssaa ruostumatonta terästä asiakkaille ympäri maailmaa. Kesällä 2019 Outokumpu aloitti Prevasin kanssa valssaamon ohjausjärjestelmän modernisoinnin, ja kaksi viikkoa joulukuun 2020 jälkeen ensimmäiset levyt valssattiin uudella järjestelmällä.
Tehtaan sydämessä – Tulevaisuudenkestävä ohjausjärjestelmä digitalisaation avulla
Degerforsin valssaamo on kvarttovalssaamotyyppinen, ja siinä on neljä valssia. Valssaamo asennettiin 1960-luvun alussa. Prosessia on jatkuvasti päivitetty, mutta vuosien varrella ohjausjärjestelmän kattavampi modernisointi on tullut välttämättömäksi. Varaosien saaminen on vaikeutunut ja tukisopimus on kallistunut. On tavallista, että valssaamo toimitetaan oman ohjausjärjestelmän kanssa, mutta sen sijaan, että Outokumpu olisi korvannut hyvin toimivan valssaamon – mikä olisi ollut erittäin kallista – se päätti palkata Prevasin kehittämään nykyaikaisen, olemassa olevaan valssaamoon mukautetun ohjausjärjestelmän.
"Valssaamo on laitoksen sydän, ja vaikka käyttäjien työ on vuosien varrella kehittynyt ja systematisoitunut, valssausprosessin kaavat ja laskelmat ovat nyt samat kuin ennenkin", sanoo Stefan Lundberg, projektipäällikkö Outokummulla. "Meidän piti varmistaa Degerforsin toiminta uudella, moduulipohjaisella järjestelmällä, joka on mukautettu sekä tämän päivän että tulevaisuuden digitalisaatio- ja käyttäjäystävällisyysvaatimuksiin."
Asiantuntemuksen yhdistäminen optimaalisen asiakashyödyn saavuttamiseksi
Prevasin projektipäällikkö ja järjestelmäkehittäjä Martin Östbergillä on erityinen yhteys projektiin. Hän on metallurgi ja työskenteli Degerforsin tehtaalla 1980-luvulla, missä hän muun muassa osallistui alkuperäisen valssaamojärjestelmän luomiseen.
"On ollut erittäin hauskaa saada jälleen kerran itseluottamusta olla mukana kehittämässä uutta järjestelmää, joka perustuu alkuperäisen järjestelmän malleihin, mutta uudella teknologialla ja uudella ohjelmointikielellä", sanoo Martin Östberg. "Valssaus on peruuttamaton prosessi, joten on erittäin tärkeää, että kaikki järjestelmän pienet osat kommunikoivat nopeasti ja täsmälleen oikeaan aikaan halutun tuloksen saavuttamiseksi valmiin levyn muodossa, jolla on oikeat ominaisuudet. Jokaisella järjestelmäkomponentilla on oma erityinen tehtävänsä, jossa nopeus on elintärkeää."
Kun projektitiimi aloitti keskustelut kesällä 2019, keskityttiin kehittämään toimiva järjestelmä valssausprosessissa tarvittavia laskelmia varten, mutta myös käyttöliittymä, joka olisi yksinkertainen ja helppo ymmärtää käyttäjille. Tästä syystä Prevasin Malmön käyttäjäkokemusosasto (UX) oli mukana.
"Useimmilla teknisillä järjestelmillä on potentiaalia olla paljon parempia, jos käyttöliittymän luova järjestelmäkehittäjä saa tukea suunnitteluun", sanoo Martin Östberg. "Kyse on kahdesta eri kyvystä. Ottamalla UX-suunnittelijan mukaan prosessin alkuvaiheessa, järjestelmäkehittäjä saa apua keskittyäkseen oikeisiin asioihin."
Ohjausjärjestelmän modernisointi ilman koko valssaamon vaihtamista osoittautui sekä kustannustehokkaaksi että tulevaisuudenkestäväksi.
Stefan Lundberg, projektipäällikkö Outokummulla.
Tarpeisiin keskittyminen varhaisessa vaiheessa on kannattavaa
Prevasin UX-suunnittelija Nicklas Nilsson oli mukana projektissa ja teki syksyllä 2019 valmistelutyötä käyttäjiin keskittyen hieman yli kahden kuukauden ajan. Degerforsissa hän haastatteli operaattoreita ja muita käyttäjiä, tutki heidän työympäristöään, kuunteli mielipiteitä ja vaatimuksia ja toimitti sitten analyysin projektiryhmän syötteeksi.
"Aloittamalla projektin käyttäjien tarpeiden perusteella kehittäjien työ helpottuu", Nicklas Nilsson sanoo. "Asiakas välttää riskin joutua käyttämään rahaa myöhemmin tarpeettomien toimintojen poistamiseen tai puuttuvien asioiden lisäämiseen."
Uuden järjestelmän käyttöönotto vaatii merkittäviä resursseja monien mukana olevien ihmisten muodossa – tarpeiden selvittäminen ensin kannattaa pitkällä aikavälillä. Nicklas Nilssonin mukaan on myös hyväksi työmoraalille, että käyttäjät voivat olla mukana kehitysprosessissa.
"Uuden järjestelmän käyttöönotto tuo aina mukanaan muutoksia, mutta tapauksissa, joissa työntekijät tietävät, että uusi järjestelmä on rakennettu heidän tarpeidensa ja jokapäiväisen työnsä pohjalta, se on helpompaa", Nicklas Nilsson sanoo.
Stefan Lundberg uskoo, että uuden teknologian käyttöönotto ja Martin Östbergin kokemus ja toiminnan ymmärtäminen yhdistettynä Nicklas Nilssonin käyttökokemustaitoihin ovat olleet tärkeitä tekijöitä projektin onnistumiselle.
"Projektia toteutettaessa olemme tunteneet suurta turvallisuuden tunnetta yhteistyössä, jossa olemme yhdessä suunnitelleet ratkaisun, jonka voimme helposti ottaa käyttöön ja hallita itse", Stefan Lundberg sanoo. "Ei toimi niin, että vain tilaamme uuden järjestelmän ja pidämme itsestäänselvyytenä, että kuka tahansa osaa käyttää sitä. On tärkeää kouluttaa ihmisiä ja varmistaa, että saat asianmukaista tukea, jotta pääset hyvään alkuun."